杭州水处理召开2026年年中工作会议

8月10日，杭州水处理召开2026年年中工作会议。会议全面复盘上半年经营发展成效，客观研判当前发展形势，系统谋划部署下半年重点攻坚任务，进一步统一全体干部职工思想、凝聚攻坚合力，明确以决战姿态全力以赴完成全年生产经营任务。

中化环境党委委员、副总经理孔勇到会指导。杭州水处理党委书记、执行董事、总经理李宏毅作年中工作专题讲话，副总经理奚正翔传达中国中化及中化环境2026年年中工作会议精神，党委委员、财务总监张鹏海作2026年年中经营分析报告，副总经理、HSE总监朱淑飞作2026年年中质量健康安全环保工作报告。会议由奚正翔主持。

孔勇指出，上半年杭州水处理锚定年初既定发展战略目标，紧扣行业大势与自身定位，全体凝心聚力攻坚克难，在生产、经营、业务等各方面取得一定的成效。孔勇强调，当前杭州水处理仍处于滚石上山、爬坡过坎的关键发展阶段，必须要以目标为引领，以责任为驱动，坚持全年战略目标任务不松懈。对下半年工作，他提出：一是坚决守牢安全生产底线，切实将安全优势转化为市场竞争优势；二是坚持高目标牵引，有效应对当前市场形势，抢抓机遇、主动作为，把开源节流作为持续攻坚的方向；三是坚持创新驱动，深化研产销一体化机制，促进科研、生产与市场的深度融合；四是坚持深化改革，纵深推进全体系运营机制优化调整，着力提升整体管理效能；五是加强党建引领，进一步引导全体干部职工树立正确政绩观，不断强化干事创业的责任担当。

李宏毅表示，上半年公司锚定膜产品与膜应用双轮驱动战略，多项关键指标实现边际改善，多项重点任务落地见效：一是膜产品主业加速起势，产研销同步推进，生产、市场、研发、新线建设四条战线同步发力，形成了整体推进的良好态势；二是膜应用全域布局，海内外市场同步拓展，阿尔及利亚奥兰项目荣获GWI全球水奖“年度杰出海淡项目”荣誉，提升了公司国际品牌影响力；三是科创平台持续夯实，技术壁垒不断加固，国家重点研发计划项目取得阶段性进展；四是管理改革纵深落地，综合保障持续强化。

李宏毅强调，下半年作为“十五五”开局的攻坚冲刺阶段，更是兑现全年经营指标的关键窗口期。全体干部职工要以更高站位谋划、更务实举措推进、更强劲执行落地，全力打好年度攻坚硬仗，确保各项经营指标、重点产业工程、内部改革任务落地见效。对此，他提出三项具体要求：

一是聚焦经营提质增效，加强市场研究，全力拓增量、提质效、补短板，坚持开源拓市、降本增效双向发力，全力补齐上半年指标缺口。同时持续深化产业链上下游、行业头部企业、海外渠道等多方战略合作，构建长期稳定、互利共赢的合作生态圈；二是聚焦战略突破，持续锚定聚焦发展思路，集中资源深耕优势领域、做强做优核心膜产品，锻造差异化核心竞争力，同步打造海水淡化、传统产业及新兴产业工业水标杆示范项目，以精品项目树立行业品牌、夯实市场口碑；三是聚焦管理提效，纵深推进卓越运营2.0体系标准化升级，进一步统筹党建、人才、风控、安全各维度工作，全面提升公司治理效能。

杭州水处理领导班子、技术专家、中层干部、职工代表等70余人现场参会，杭州膜工业、北京分中心连线参会。